Prävention beginne bei der Personalrekrutierung, betonen beide Verbände. Dabei sei zwingend, dass sich Heime und soziale Institutionen nicht nur auf Arbeitszeugnisse abstützten. Es sei unumgänglich, dass sich die Heime vermehrt austauschten, Nachfragen bei früheren Arbeitgebern stellten und Unstimmigkeiten offen ansprächen.

Der Tatverdächtige hatte in den letzten drei Jahrzehnten ungewöhnlich oft die Stelle gewechselt und sein Unwesen in insgesamt neun Heimen getrieben. Zweimal wurde er entlassen, zumindest im einen Fall aufgrund untolerierbarer Arbeitsleistungen.

Trotzdem erhielt der Mann auch von diesem Arbeitgeber ein positives Zeugnis. Andere Heime bescheinigten ihm etwa ein «sonniges Gemüt», «Freundlichkeit und Güte», aber auch «grosszügige Hilfsbereitschaft». «Er lebt für die Sache der Behinderten», heisst es in einem der Arbeitszeugnisse.

Heimbewohner ernst nehmen

Die Verbände INSOS und CURAVIVA erinnern weiter daran, dass Unterstützungsbedürftige in ihren Aussagen ernst genommen werden müssten - «erst recht, wenn sie sich nur mit Schwierigkeiten ausdrücken können».

In der Institution sei ein offenes Klima und eine Wachsamkeit innerhalb des Teams zu pflegen, damit Auffälligkeiten früh erkannt, vertrauensvoll gemeldet und überprüft werden könnten. Weiter müssten die Mitarbeiter regelmässig geschult und sensibilisiert werden.

Tatverdächtiger half bei Präventionskonzept

In den vergangen Tagen hatten bereits mehrere betroffene Heime angekündigt, sie wollten ihre Präventionskonzepte durchleuchten. Die Nathalie Stiftung hatte schon nach dem Fall von 2003 ihre Strukturen hinterfragt und mit Hilfe der Mitarbeiter einen neuen Verhaltenskodex aufgestellt.

Bei dieser Arbeit hat auch der heute Tatverdächtige «sehr aktiv» teilgenommen, wie Toni Matti von der Geschäftsleitung der Nathalie Stiftung im Schweizer Fernsehen sagte.

(sl/sda)